Clients & résultats

Ils travaillent en CO… et ça change tout.

L'Oréal, AXA, Distech Controls, Cascades, Soprema et d'autres transforment leur mindset et leur performance collective avec nous.

Luxe, énergie, télécoms, tech, santé, logistique, service, produits de consommation… Secteurs différents. Recherche & Innovation, commercial, finances, juridique, chaîne d'approvisionnement… fonctions différentes, une même quête : transformer le mindset, créer une nouvelle identité organisationnelle, bâtir une collaboration authentique, atteindre une performance collective que personne n'imaginait possible.

Ils travaillent en CO

De grandes entreprises, un même objectif.

L'Oréal
AXA
Cascades
Soprema
Distech Controls
Enedis
Whirlpool
Catalina Marketing
Medicom
0
Dirigeants accompagnés
0
Pays
0
Continents
0
Ans d'expérience

Leurs histoires

Comment le Pouvoir du CO a propulsé leur performance.

Recherche & Innovation

Ils ont travaillé en CO

Avant

Un potentiel immense mais fragmenté. Chaque métier excellent, mais le collectif pas encore engagé de la même manière.

Après

L'équipe dirigeante et le Top 50 mobilisés sur une vision commune autour du Pouvoir du CO (collaborateurs, partenaires, entités, clients). Deux ans, une séance par mois. Des performances jugées impossibles, atteintes.

« Des nombreux séminaires suivis depuis 15 ans, celui conduit par Connexion TIP est le plus puissant, le plus profond et le plus transformant que j'ai vécu. »Directeur International Métiers Soins & Maquillage, Recherche & Innovation, Groupe CAC 40, France
Industrie, Québec

Ils ont travaillé en CO

Avant

Une entreprise bâtie dans les années 60 par l'audace, qui avait perdu sa verve entrepreneuriale. Croissance stable, peu de nouveaux produits.

Après

Une transformation collective menée sur un an. L'innovation de rupture réinscrite au cœur de la vision, une stratégie déployée, des innovations fortes pour les clients et les process.

« Les résultats que l'on obtient dépassent de loin toutes les attentes, même les plus folles. »Directrice Générale Innovation, Groupe industriel québécois, Canada
Service Clients, Grand groupe

Ils ont travaillé en CO

Avant

Un contexte concurrentiel agressif menaçant le leadership. Réduire drastiquement les coûts tout en augmentant la satisfaction client.

Après

Le mindset collectif transformé, en temps de crise. Le Service Clients atteint une performance inégalée pour un centre de coûts et contribue directement à la profitabilité.

« Leur approche est particulièrement efficace en temps de crise : elle fait passer les gens de « normal » à « leader ». »Directrice Générale, Service Clients, Groupe CAC 40, France

Ils témoignent

Ce qu'ils en disent

« Une méthode structurée et exigeante, avec une capacité rare à créer un collectif puissant, même entre personnes qui ne se connaissent pas. On se surprend à croire, puis à constater, que tout devient possible. »

Valérie Callen
Valérie CallenDirectrice Générale, Réseau des Agents Généraux AXA France

« Connexion TIP considère les relations humaines comme une discipline de performance. Nous sommes passés d'une contribution individuelle à une véritable appropriation collective. »

Nancy Bewlay
Nancy BewlayDirectrice de la souscription, Groupe AXA

« Un véritable catalyseur de transformation, d'abord le leader, puis l'équipe, puis l'organisation. On incarne un futur plus ambitieux, ancré dans l'être plutôt que dans le faire. »

Martin Villeneuve
Martin VilleneuvePrésident, Distech Controls

« Une approche singulière : profondément humaine et exigeante, sans complaisance. On se sent écouté, compris, challengé, et poussé à voir plus grand. »

Jordan Molinié
Jordan MoliniéDirecteur de la création packaging International, L'Oréal

« Ce parcours a profondément transformé ma posture de dirigeant. Clarifier une mission porteuse de sens, l'incarner, la co-créer avec toute mon équipe : nous avons réussi une transition stratégique majeure. »

Gilles Morel
Gilles MorelEx-Président Whirlpool EMEA, Vice-Président Whirlpool Corp

« Une approche très originale et profondément humaine. Le travail sur l'identité de leader a marqué un tournant : je suis devenu plus centré, davantage aligné avec mes valeurs. »

Pierre-Olivier Morlaas
Pierre-Olivier MorlaasDirecteur général mondial, L'Oréal International Distribution

« Un partenaire au cœur d'une stratégie ambitieuse : un accélérateur de croissance et le liant humain d'une réussite collective. Ils réintroduisent du sens et reconnectent les équipes. »

Jérôme Lhote
Jérôme LhoteDirecteur Général Europe, Distech Controls SAS

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